Une meilleure gestion de la couleur peut aider les marques de mode à raccourcir les délais et à rester compétitives dans un secteur où la rapidité d’accès au consommateur est essentielle. Deux facteurs interdépendants peuvent affecter de manière significative l’efficacité du cycle de la conception à la consommation :
Les designers trouvent leur inspiration partout, et les couleurs et les palettes de couleurs sont des éléments clés du design. Cependant, l’exécution de la couleur est une science aussi bien qu’un art, et toutes les couleurs ne peuvent pas être produites comme l’envisage le concepteur. La chimie limite les couleurs qui peuvent être appliquées avec succès à une fabrication particulière. Et le nombre de tissus spécialisés disponibles – pour les vêtements de sport et les équipements d’exercice, par exemple – ne cesse d’augmenter.
Lorsque les spécialistes de la couleur travaillent avec les marques au stade de la conception pour expliquer les limites techniques et aider à spécifier les palettes réalisables, l’ensemble du processus de production est accéléré.
Des instruments et des logiciels spécialisés transforment la mesure, en attribuant des caractéristiques précises, répétables et objectives aux couleurs et en facilitant la communication. Cela permet non seulement de garantir la correspondance des couleurs, mais aussi de supprimer une grande partie des délais de production.
Même si les avantages de la gestion numérique de la couleur sont largement acceptés dans l’industrie, plus de la moitié des produits sont encore évalués manuellement avec une méthodologie d’évaluation visuelle subjective. Cela est dû aux limites de la solution actuelle pour mesurer les couleurs non solides.
Lorsque la mesure des couleurs est effectuée manuellement, le processus de développement des couleurs peut s’étendre sur plusieurs semaines ou mois. La nécessité de créer et d’expédier des échantillons physiques pour approbation entraîne des coûts et des délais importants.
Grâce à une mesure numérique objective de la couleur, les marques établissent rapidement une relation de confiance avec les usines, de sorte qu’elles peuvent passer immédiatement à la production sans craindre une couleur incohérente. Les usines de certification approuvent leurs propres couleurs et fournissent des données en temps réel aux marques à des fins de suivi. En plus de raccourcir radicalement le flux de travail, les usines sont alors libres de se concentrer sur d’autres aspects qui améliorent la qualité du vêtement ou du produit fini.
Le cycle de production raccourci rend les marques beaucoup plus agiles pour répondre aux tendances de la mode et aux préférences des clients. Par exemple, une marque peut créer un pull en série limitée de plusieurs couleurs. Si une couleur ne se vend pas comme prévu, la production peut être rapidement et facilement transférée aux autres. Cela permet de réduire les stocks excédentaires tout en veillant à ce que les détaillants soient en mesure de répondre à la demande des clients.
Toute entreprise bénéficie de l’efficacité et de l’agilité, et c’est particulièrement vrai pour la mode. Le rapport State of Fashion 2018 de The Business of Fashion et MacKinsey & Company s’appuie sur des données sectorielles et des entretiens avec des dirigeants pour évaluer les tendances et les défis du secteur.
Les répondants à l’enquête ont identifié la gestion de la volatilité, de l’incertitude et des changements dans l’économie mondiale comme leur principal défi pour 2018. L’amélioration de la chaîne de valeur et la numérisation ont été citées en troisième position.
Toujours selon le rapport, les domaines identifiés pour l’amélioration des coûts sont la réduction de la complexité de l’assortiment de produits et la recherche de l’efficacité de bout en bout – juste derrière la révision de la structure organisationnelle et l’augmentation de la productivité des employés.
Comme l’indique le rapport, la mode était autrefois saisonnière, axée sur les créateurs et commercialisée dans les magasins de détail. Aujourd’hui, les tendances de la mode sont de plus en plus déterminées par les clients et peuvent se propager sur les réseaux sociaux du jour au lendemain.
Alors que le secteur continue globalement de croître, les achats en ligne représentent un véritable défi pour les magasins traditionnels et les marchés émergents d’Asie et d’Amérique du Sud, et non l’Occident, dominent le secteur de l’habillement et de la chaussure. Dans cet environnement moins prévisible, les marques doivent être très flexibles et réactives.
Les systèmes de gestion des couleurs objectives de Datacolor ajoutent de l’efficacité à la chaîne d’approvisionnement. Les solutions de mesure et de contrôle garantissent la cohérence. Des outils tels que le ColorReader, actuellement orienté vers la correspondance des peintures, sont adaptés aux normes textiles et seront liés à des outils de faisabilité. Nos outils permettent une mesure précise des couleurs et notre logiciel vous permet de communiquer et d’afficher ces mesures aux parties prenantes et aux fournisseurs.
Plus important encore, nous disposons de la vaste expertise nécessaire pour être de véritables partenaires. Notre équipe comprend des experts du secteur qui connaissent non seulement la science des couleurs mais aussi le flux de travail de l’industrie textile. Nous sommes donc particulièrement bien placés pour aider nos clients à améliorer la qualité et à atteindre leurs objectifs commerciaux.
Quand les données rencontrent la couleur, l’inspiration rencontre les résultats.