A primeira Cimeira de Cor Têxtil virtual da Datacolor reuniu mais de 1.300 profissionais do sector têxtil e do vestuário de mais de 55 países e 300 empresas diferentes. Este evento contou com 19 sessões únicas apresentadas por estimados líderes do sector para um dia de formação, partilha e trabalho em rede.
Nos meses que antecederam o evento, perguntámos à nossa equipa de vendas e aos gestores de produtos quais eram os tópicos mais importantes para os clientes – e eles responderam que a sustentabilidade, a optimização dos fluxos de trabalho e a adaptação a novos desafios eram os principais obstáculos que se interpunham entre marcas, fábricas e fornecedores e um processo de gestão de cores simplificado.
Por isso, começámos a trabalhar em conjunto com especialistas – desde gestores de cor e especialistas em controlo de qualidade, a designers e fabricantes de têxteis – para criar sessões de cimeira atraentes que revelassem a forma como estes profissionais estão a enfrentar com sucesso os desafios monumentais que a indústria enfrenta actualmente.
Abaixo estão 3 das mensagens mais impactantes que ouvimos durante a Cimeira da Cor Têxtil.
A indústria têxtil tem um ecossistema delicado que, actualmente, parece estar num estado de flutuação constante. Nas sessões da cimeira que giraram em torno da “Adaptação a novos desafios”, ouvimos profissionais veteranos da indústria que ultrapassaram com sucesso as recentes perturbações na cadeia de abastecimento, tarifas, escassez de matérias-primas, novas políticas governamentais e muito mais.
R: “Todas as empresas que produzem algo competem como uma cadeia de abastecimento. E quando a longa cadeia de abastecimento que se estendia por todo o mundo entrou em colapso, as empresas começaram a correr para encontrar alternativas mais próximas, tempos de expedição mais curtos e quantidades mais pequenas.
Para algumas empresas, a resposta é a produção em regime de “near shoring“.
– Mike Todaro, Director-Geral, America Apparel Producers’ Network, “Uncovering the Obstacles of Nearshoring” (Desvendar os obstáculos do Nearshoring)
Mais do que nunca, as marcas e os seus fornecedores estão a ser pressionados para implementar práticas mais sustentáveis, quer seja devido a requisitos governamentais, por sua própria escolha ou devido à procura dos consumidores. Através destas sessões, descobrimos como os profissionais da cor estão a navegar nas suas iniciativas de sustentabilidade.
R: “Um novo processo vai exigir um calendário diferente.
Há a fase de concepção/design, o desenvolvimento e, depois, as decisões sobre o produto que são tomadas em termos de cor, estilo, confirmações do produto – tudo isto até ao ponto de início da produção.
É aqui que entra o desafio.
Imagine se tivéssemos um processo que permitisse que uma decisão de cor ou uma decisão de material… fosse finalizada muito antes da produção. Isso libertaria toda a questão dos prazos de entrega e dos calendários de entrega”.
– Jim Chi, Fundador, Cascade Management Consulting, “Produto Processo e Prioridades de Sustentabilidade”
As nossas sessões de optimização do fluxo de trabalho exploraram a forma como as equipas de cor estão a utilizar as ferramentas de gestão da cor para simplificar a produção, capacitar os seus fornecedores para tomarem decisões sobre a cor e melhorar o crescimento geral da empresa através da tecnologia e da inovação. Um fluxo de trabalho optimizado é um fluxo de trabalho eficiente!
A: “O SmartMatch é um programa que basicamente aprende sobre o desempenho dos corantes em vários materiais, de modo a poder fornecer fórmulas mais inteligentes da próxima vez que uma cor semelhante for tingida. Assim, no nosso cenário, digamos que é a próxima estação e o nosso tintureiro recebe outra tonalidade castanha ou algo semelhante, em vez de utilizar simplesmente os corantes iniciais, a que chamamos “corantes primários”, agora o SmartMatch fará a seguinte pergunta: “Já utilizei esta cor antes?” E se o fiz, vamos partir dessa fórmula em vez de começar do zero.
Assim, a primeira previsão acaba por ser algo que já foi ajustado, tendo em conta a forma como esses corantes funcionam efectivamente em conjunto. Assim, agora, para o nosso tintureiro, em vez de serem necessárias oito tentativas para obter [a color] que possa ser apresentado, talvez sejam necessárias apenas duas ou talvez mesmo uma. À medida que o seu sistema aprende a forma como esses corantes funcionam em conjunto, o número de disparos para atingir uma tonalidade apresentável será significativamente reduzido”.
– Ken Butts, Global Key Account Manager, Datacolor, “O papel da IA na indústria têxtil”
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Quando os dados se encontram com a cor, a inspiração encontra os resultados.