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翻转 LED – 使用零售 LED 光源切换色彩管理(第 3 部分)

通过肯巴茨

这篇文章是三部分系列的一部分。 在此处阅读第 1部分和在此处阅读第 2 部分

要了解 LED 对颜色的影响以及如何设计实施计划,请从我关于此主题的第一篇博客以及关于评估闪光的第二篇博客开始。

评估同色异谱

纺织材料的颜色是通过使用适合纤维类型和最终用途的染料来实现的,除非标准和样品使用相同的染料,否则会存在一定程度的同色异谱。 因为服装是由各种纤维类型制成的——棉、涤纶、羊毛、尼龙等。 – 不可能对每种成分使用相同的染料,这意味着一定程度的同色异谱总是存在的。 即使对于相同的纤维类型,从多个供应商采购可能会导致存在不同的染料,具体取决于供应商使用的工艺。 同色异谱的评估与评估耀斑同样重要,并且可以使用之前描述的相同评估技术。

添加 LED 作为显色光源时的问题是,同色异谱的水平是否发生了足够大的变化,以至于组件看起来不再是一个很好的匹配。 与耀斑一样,样品可以在灯箱中进行视觉评估,也可以使用颜色管理软件进行数字评估。 任何有问题的样品都应与利益相关者进行评估,以确定是否需要采取任何纠正措施,这通常涉及与纺织品供应商合作,尝试为该组件开发不同的染料配方。

实施计划

在色彩开发过程中实施 LED 时避免意外的关键是从一个明确的计划开始。 计划确保可以在组织内主动解决特定问题,而不必对商店中的产品颜色危机做出反应。 以下步骤将指导零售/服装组织成功实施 LED:

  1. 何时需要完成向 LED 的过渡? 时间决定了剩余步骤的紧迫性以及可以考虑哪些选项来解决问题。
  2. 谁将受到向 LED 过渡的影响,在评估和过渡中将如何考虑他们或他们的担忧?
  3. 选择与产品销售环境中使用的 LED 尽可能匹配的标准 CIE LED 光源。
  4. 在内部和供应链中为灯箱配备匹配的 LED 灯。
  5. 确保在内部和供应链中的色彩管理软件中提供匹配的 LED 光源数据 (SPD)。
  6. 评估标准以确定对耀斑的影响,然后与利益相关者一起审查。
  7. 评估样本以确定对同色异谱的影响,然后与利益相关者一起审查。
  8. 根据耀斑和同色异谱评估的结果,在全球色彩开发供应链中采取三种实施方式之一。

三种实施方法

根据样本分析的结果,零售/服装组织可以选择采用以下三种方法之一在其全球色彩开发供应链中实施 LED:

  1. 选择与商店使用的 LED 相同的 LED 进行显色,并要求供应商和供应商使用。 这种方法可能需要针对标准颜色和生产颜色进行额外的颜色开发。
  2. 选择尽可能靠近要更换的光源的 LED,并继续使用原始光源进行显色,而不是要求使用 LED。 这种方法不需要额外的颜色开发工作,但可能很难找到与现有光源匹配的 LED 光源,或说服组织使用首选的 LED。
  3. 调整颜色标准,以尽量减少因眩光引起的问题。 改变使用的染料有可能产生“颜色恒定”标准,无论光源如何,这些标准看起来都一样。

虽然最准确,但第一个选项可能最具破坏性,因为它需要对供应链中的照明和软件进行投资才能使用选定的 LED。 第二种选择破坏性最小,因为当前颜色开发过程中的任何内容都不会改变,但如果将来引入另一个新光源,则需要重复整个练习。 第三种选择为未来提供了最大的安全性,其目标是确保无论使用什么光源,颜色都保持不变,但对于许多供应链合作伙伴来说,这可能在技术上过于具有挑战性。

有时,围绕一个问题或挑战的所有事实都可能令人难以抗拒,以至于我们不知道从哪里开始寻找解决方案。 对于一些可能与 LED 实施有关的情况。 但通过遵循这些 LED 实施的详细步骤,零售/服装公司可以成功地将 LED 照明纳入其全球色彩开发流程,并确保为客户提供持续的积极体验。

有关切换到 LED 光源的色彩管理影响的全面讨论,请直接与我联系。

Ken Butts

People working together in a conference room.

通过色彩管理将创意变为现实

当数据遇上色彩,灵感遇上结果。

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