Di Jennifer Jagolinzer
Un’integrazione ben assortita tra un team di progettazione innovativo e un processo di gestione del colore meticoloso è essenziale per trasformare le visioni in realtà, consentendo ai concetti di prendere vita in modo vivido e accurato. Questo aspetto è fondamentale per i marchi per creare la loro identità e creare un legame sincero con i consumatori.
Per raggiungere questo obiettivo, è fondamentale coltivare una partnership coesa e reciprocamente vantaggiosa tra i team di progettazione e gestione del colore. Dopo aver trascorso 30 anni nello sviluppo di prodotti, con una particolare attenzione alla gestione del colore presso importanti marchi come NOBULL, New Balance e TJX Companies, Inc. – Vorrei condividere i miei migliori consigli per i designer che lavorano con i loro team di gestione del colore.
1. Comprendere il processo di gestione del colore
L’aspetto chiave è che un processo ben compreso minimizza la confusione e migliora la produttività: Un processo ben compreso riduce al minimo la confusione e aumenta la produttività.
Conoscere le complessità del flusso di lavoro della gestione del colore della tua azienda, compresi i dati e i materiali di riferimento disponibili. Se il processo esistente sembra frammentato o inefficiente, è fondamentale chiedere chiarimenti o aiuto. Un processo trasparente e coeso è fondamentale per navigare nel complesso mondo della gestione del colore in modo efficace e per garantire che tutti siano sulla stessa pagina.
2. Semplificare la tavolozza dei colori
Aspetto fondamentale: Una palette di colori centrale e coesa assicura la continuità del marchio e riduce le complessità.
Immergiti nell’essenziale e resisti al fascino di una tavolozza traboccante. Una palette di colori ben studiata e coerente è fondamentale per ottimizzare i costi e la sostenibilità. Un ampio spettro di colori stagionali può sembrare attraente, ma spesso introduce sfide e complessità impreviste. La mappatura delle palette in base alla luminosità e al croma può aiutarti a prendere decisioni, in modo da evitare di ritrovarti con 10 “blu navy” che potrebbero essere ottimizzati in tre.
3. Migliora la tua conoscenza dei colori
L’aspetto più importante è che l’apprendimento continuo consente ai progettisti di prendere decisioni informate: L’apprendimento continuo consente ai progettisti di prendere decisioni informate.
Mantenersi aggiornati e rinfrescati sulla scienza del colore è indispensabile. Dai un’occhiata a queste risorse di Datacolor®: Rinfrescati con alcune nozioni di base sul colore. L’apprendimento continuo permette di migliorare la comunicazione e la collaborazione con i color manager e contribuisce a un processo decisionale informato, che porta a progetti ottimizzati ed efficienti.
4. Utilizza standard di colore oggettivi
Il punto chiave: Standard e strumenti di colore affidabili aprono la strada a una realizzazione accurata dei colori.
L’adozione di standard cromatici consolidati da fornitori come CSI o Coloro garantisce precisione e coerenza, evitando le insidie di affidarsi a campioni unici. Strumenti di selezione del colore come ColorReaderPRO possono aiutarti a trovare le tue visioni all’interno delle librerie di standard cromatici realizzabili, riducendo al minimo le sorprese e le delusioni. Gli standard cromatici di qualità fungono da linguaggio comune tra i designer e i color manager, favorendo una collaborazione perfetta.
5. Anticipare la variabilità dei componenti
L’aspetto più importante è che la comprensione delle peculiarità dei diversi materiali evita le discrepanze impreviste nei prodotti finali: Comprendere le complessità dei diversi materiali evita discrepanze impreviste nei prodotti finali.
Abbinare perfettamente i colori a componenti e materiali diversi può essere una sfida. I diversi materiali e le diverse costruzioni dei tessuti possono creare discrepanze nell’aspetto a causa delle loro texture e finiture uniche. Capire come i diversi materiali interagiscono con il colore aiuta ad anticipare e a mitigare fattori come la texture, il metamerismo e la solidità, stabilendo le aspettative di uniformità e coerenza del prodotto finale.
6. Coltivare la disponibilità al compromesso
L’aspetto più importante: La flessibilità nella scelta dei colori ottimizza le tempistiche e le relazioni.
Bilanciare le aspirazioni di progettazione, i vincoli di tempo e le relazioni con i fornitori è la chiave di volta di una gestione del colore di successo. A volte, essere flessibili con le sfumature può evitare ritardi significativi e snellire il processo, a vantaggio di tutte le parti coinvolte. Riconoscere quando adattarsi e scendere a compromessi è fondamentale per rispettare le tempistiche di sviluppo dei prodotti e consegnare ai clienti prodotti di tendenza in tempo utile.
7. Dare priorità ai prodotti da consegnare nel calendario dei prodotti
Aspetto fondamentale: Una gestione efficace del tempo è fondamentale per rispettare le scadenze.
Essere consapevoli del calendario dei prodotti e capire le implicazioni temporali di ogni decisione è fondamentale. Ulteriori dip di laboratorio possono allungare i tempi di settimane e le revisioni possono allungare ulteriormente i tempi. Pertanto, una visione chiara e un approccio deciso sono entrambi indispensabili per mantenere lo slancio del progetto e garantire il rispetto delle scadenze.
8. Mantenere aperte le linee di comunicazione
L’aspetto più importante è che Comunicare le sfide in anticipo garantisce una rapida risoluzione.
Stabilire una comunicazione solida con il responsabile del colore della tua azienda è essenziale. Affrontare e comunicare in modo proattivo i problemi legati al colore previene le complicazioni successive e garantisce che i problemi vengano risolti in modo rapido ed efficiente.
Conclusione
Gestire professionalmente il colore è una questione di relazioni e di passione condivisa, oltre che di precisione e di narrazione del marchio. Quando si tratta del business del colore, la collaborazione e la volontà di imparare sono le nostre più grandi risorse. Creando forti legami tra i tanti professionisti del colore attraverso il nostro viaggio nel colore, miglioriamo la nostra conoscenza collettiva e la capacità di superare le sfide, contribuendo in ultima analisi a un mondo più efficiente, sostenibile e colorato.
Informazioni sull’autore
Jennifer Jagolinzer è un’esperta color manager, sviluppatrice di prodotti e team leader con 30 anni di esperienza nel design di prodotti per l’abbigliamento e l’arredamento. I suoi lavori sono apparsi nei principali rivenditori come TJ Maxx/Marshalls, Kohls, REI, Bed Bath & Beyond, New Balance e più recentemente NOBULL. I suoi molti anni di ideazione di prodotti, analisi dei colori e sviluppo di materiali la rendono un’aggiunta preziosa ai team creativi.
Questo articolo è apparso per la prima volta su eTextileCommunications.com
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