Una migliore gestione del colore può aiutare i marchi della moda a ridurre i tempi di consegna e a rimanere competitivi in un settore in cui la velocità di consegna al consumatore è fondamentale. Due fattori interconnessi possono influenzare in modo significativo l’efficienza del ciclo design-to-consumer:
- Misurazione oggettiva del colore
- Gestione del mulino
Gestione del colore del marchio
I designer trovano ispirazione ovunque e i colori e le palette cromatiche sono elementi chiave del design. L’esecuzione del colore è una scienza e un’arte, tuttavia, e non tutti i colori possono essere prodotti come il designer li immagina. La chimica limita i colori che possono essere applicati con successo a particolari lavorazioni. Cresce anche il numero di tessuti speciali disponibili, ad esempio per l’abbigliamento sportivo e gli attrezzi da ginnastica.
Quando gli specialisti del colore collaborano con i marchi nella fase di progettazione per spiegare i limiti tecnici e aiutare a specificare le palette realizzabili, l’intero processo di produzione viene accelerato.
Strumenti e software specializzati trasformano la misurazione, assegnando ai colori caratteristiche precise, ripetibili e oggettive e facilitando la comunicazione. In questo modo non solo si garantisce l’abbinamento dei colori, ma si può anche eliminare gran parte del ritardo nella produzione.
Anche se i vantaggi della gestione digitale del colore sono ampiamente accettati nel settore, più della metà dei prodotti viene ancora valutata manualmente con una metodologia di valutazione visiva soggettiva. Ciò è dovuto alle limitazioni attualmente previste per la misurazione dei colori non solidi.
Gestione del colore del mulino
Quando la misurazione del colore viene effettuata manualmente, il processo di sviluppo del colore può durare diverse settimane o mesi. La necessità di creare e spedire campioni fisici per l’approvazione comporta costi e ritardi significativi.
Con la misurazione digitale oggettiva del colore, i marchi costruiscono rapidamente un rapporto di fiducia con le cartiere, in modo da poter passare immediatamente alla produzione senza il timore di colori incoerenti. Le cartiere certificatrici approvano i propri colori e forniscono dati in tempo reale ai marchi per la tracciabilità. Oltre a ridurre radicalmente il flusso di lavoro, le cartiere sono libere di concentrarsi su altri aspetti che migliorano la qualità dell’indumento o del prodotto finito.
Il ciclo di produzione ridotto rende i marchi molto più agili nel rispondere alle tendenze della moda e alle preferenze dei clienti. Ad esempio, un marchio potrebbe creare un maglione in serie limitata di diversi colori. Se un colore non vende come previsto, la produzione può essere spostata rapidamente e facilmente sugli altri. In questo modo si riducono le scorte in eccesso, pur garantendo ai rivenditori la possibilità di soddisfare la domanda dei clienti.
Perché tanta fretta?
Ogni azienda trae vantaggio dall’efficienza e dall’agilità, e questo è particolarmente vero per la moda. Il rapporto State of Fashion 2018 di The Business of Fashion e MacKinsey & Company si basa su dati di settore e interviste a dirigenti per valutare le tendenze e le sfide del settore.
Gli intervistati hanno individuato nella volatilità, nell’incertezza e nei cambiamenti dell’economia globale la sfida principale per il 2018. Il miglioramento della catena del valore e la digitalizzazione sono stati citati al terzo posto.
Sempre secondo il rapporto, le aree individuate per il miglioramento dei costi sono la riduzione della complessità dell’assortimento dei prodotti e il perseguimento dell’efficienza end-to-end, secondi solo alla revisione della struttura organizzativa e all’aumento della produttività dei dipendenti.
Come si legge nel rapporto, un tempo la moda era stagionale, guidata dagli stilisti e commercializzata attraverso i punti vendita al dettaglio. Ora le tendenze della moda sono sempre più guidate dai clienti e possono diffondersi attraverso i canali dei social media nel giro di una notte.
Mentre il settore continua a crescere, lo shopping online rappresenta una vera e propria sfida per i negozi di abbigliamento e calzature e i mercati emergenti in Asia e Sud America, e non in Occidente, dominano l’abbigliamento e le calzature. In questo ambiente meno prevedibile, i marchi devono essere altamente flessibili e reattivi.
I sistemi di gestione del colore oggettivi di Datacolor aggiungono efficienza alla catena di fornitura. Le soluzioni di misurazione e controllo garantiscono la coerenza. Strumenti come ColorReader
, attualmente orientati alla corrispondenza delle vernici, vengono adattati agli standard tessili e saranno collegati a strumenti di fattibilità. I nostri strumenti forniscono misurazioni accurate del colore e il nostro software consente di comunicare e visualizzare tali misurazioni agli stakeholder e ai fornitori.
Ma soprattutto, abbiamo l’ampia competenza necessaria per essere veri e propri partner. Il nostro team comprende esperti del settore che hanno familiarità non solo con la scienza del colore ma anche con il flusso di lavoro dell’industria tessile, per cui siamo in una posizione unica per aiutare i nostri clienti a migliorare la qualità e a raggiungere i loro obiettivi commerciali.
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