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Navigare nello spettro: 8 consigli per i designer da un responsabile del colore

measuring color of textiles

Di Jennifer Jagolinzer

Un’integrazione ben assortita tra un team di progettazione innovativo e un processo di gestione del colore meticoloso è essenziale per trasformare le visioni in realtà, consentendo ai concetti di prendere vita in modo vivido e accurato. Questo aspetto è fondamentale per i marchi per creare la loro identità e creare un legame sincero con i consumatori.

Per raggiungere questo obiettivo, è fondamentale coltivare una partnership coesa e reciprocamente vantaggiosa tra i team di progettazione e gestione del colore. Dopo aver trascorso 30 anni nello sviluppo di prodotti, con una particolare attenzione alla gestione del colore presso importanti marchi come NOBULL, New Balance e TJX Companies, Inc. – Vorrei condividere i miei migliori consigli per i designer che lavorano con i loro team di gestione del colore.

1. Comprendere il processo di gestione del colore

L’aspetto chiave è che un processo ben compreso minimizza la confusione e migliora la produttività: Un processo ben compreso riduce al minimo la confusione e aumenta la produttività.

Conoscere le complessità del flusso di lavoro della gestione del colore della tua azienda, compresi i dati e i materiali di riferimento disponibili. Se il processo esistente sembra frammentato o inefficiente, è fondamentale chiedere chiarimenti o aiuto. Un processo trasparente e coeso è fondamentale per navigare nel complesso mondo della gestione del colore in modo efficace e per garantire che tutti siano sulla stessa pagina.

2. Semplificare la tavolozza dei colori

Aspetto fondamentale: Una palette di colori centrale e coesa assicura la continuità del marchio e riduce le complessità.

Immergiti nell’essenziale e resisti al fascino di una tavolozza traboccante. Una palette di colori ben studiata e coerente è fondamentale per ottimizzare i costi e la sostenibilità. Un ampio spettro di colori stagionali può sembrare attraente, ma spesso introduce sfide e complessità impreviste. La mappatura delle palette in base alla luminosità e al croma può aiutarti a prendere decisioni, in modo da evitare di ritrovarti con 10 “blu navy” che potrebbero essere ottimizzati in tre.

campioni di tessuto blu

3. Migliora la tua conoscenza dei colori

L’aspetto più importante è che l’apprendimento continuo consente ai progettisti di prendere decisioni informate: L’apprendimento continuo consente ai progettisti di prendere decisioni informate.

Mantenersi aggiornati e rinfrescati sulla scienza del colore è indispensabile. Dai un’occhiata a queste risorse di Datacolor®: Rinfrescati con alcune nozioni di base sul colore. L’apprendimento continuo permette di migliorare la comunicazione e la collaborazione con i color manager e contribuisce a un processo decisionale informato, che porta a progetti ottimizzati ed efficienti.

4. Utilizza standard di colore oggettivi

Il punto chiave: Standard e strumenti di colore affidabili aprono la strada a una realizzazione accurata dei colori.

L’adozione di standard cromatici consolidati da fornitori come CSI o Coloro garantisce precisione e coerenza, evitando le insidie di affidarsi a campioni unici. Strumenti di selezione del colore come ColorReaderPRO possono aiutarti a trovare le tue visioni all’interno delle librerie di standard cromatici realizzabili, riducendo al minimo le sorprese e le delusioni. Gli standard cromatici di qualità fungono da linguaggio comune tra i designer e i color manager, favorendo una collaborazione perfetta.

misurazione dei campioni di colore

5. Anticipare la variabilità dei componenti

L’aspetto più importante è che la comprensione delle peculiarità dei diversi materiali evita le discrepanze impreviste nei prodotti finali: Comprendere le complessità dei diversi materiali evita discrepanze impreviste nei prodotti finali.

Abbinare perfettamente i colori a componenti e materiali diversi può essere una sfida. I diversi materiali e le diverse costruzioni dei tessuti possono creare discrepanze nell’aspetto a causa delle loro texture e finiture uniche. Capire come i diversi materiali interagiscono con il colore aiuta ad anticipare e a mitigare fattori come la texture, il metamerismo e la solidità, stabilendo le aspettative di uniformità e coerenza del prodotto finale.

6. Coltivare la disponibilità al compromesso

L’aspetto più importante: La flessibilità nella scelta dei colori ottimizza le tempistiche e le relazioni.

Bilanciare le aspirazioni di progettazione, i vincoli di tempo e le relazioni con i fornitori è la chiave di volta di una gestione del colore di successo. A volte, essere flessibili con le sfumature può evitare ritardi significativi e snellire il processo, a vantaggio di tutte le parti coinvolte. Riconoscere quando adattarsi e scendere a compromessi è fondamentale per rispettare le tempistiche di sviluppo dei prodotti e consegnare ai clienti prodotti di tendenza in tempo utile.

stilisti che parlano

7. Dare priorità ai prodotti da consegnare nel calendario dei prodotti

Aspetto fondamentale: Una gestione efficace del tempo è fondamentale per rispettare le scadenze.

Essere consapevoli del calendario dei prodotti e capire le implicazioni temporali di ogni decisione è fondamentale. Ulteriori dip di laboratorio possono allungare i tempi di settimane e le revisioni possono allungare ulteriormente i tempi. Pertanto, una visione chiara e un approccio deciso sono entrambi indispensabili per mantenere lo slancio del progetto e garantire il rispetto delle scadenze.

8. Mantenere aperte le linee di comunicazione

L’aspetto più importante è che Comunicare le sfide in anticipo garantisce una rapida risoluzione.

Stabilire una comunicazione solida con il responsabile del colore della tua azienda è essenziale. Affrontare e comunicare in modo proattivo i problemi legati al colore previene le complicazioni successive e garantisce che i problemi vengano risolti in modo rapido ed efficiente.

Conclusione

Gestire professionalmente il colore è una questione di relazioni e di passione condivisa, oltre che di precisione e di narrazione del marchio. Quando si tratta del business del colore, la collaborazione e la volontà di imparare sono le nostre più grandi risorse. Creando forti legami tra i tanti professionisti del colore attraverso il nostro viaggio nel colore, miglioriamo la nostra conoscenza collettiva e la capacità di superare le sfide, contribuendo in ultima analisi a un mondo più efficiente, sostenibile e colorato.

Informazioni sull’autore

Jennifer Jagolinzer è un’esperta color manager, sviluppatrice di prodotti e team leader con 30 anni di esperienza nel design di prodotti per l’abbigliamento e l’arredamento. I suoi lavori sono apparsi nei principali rivenditori come TJ Maxx/Marshalls, Kohls, REI, Bed Bath & Beyond, New Balance e più recentemente NOBULL. I suoi molti anni di ideazione di prodotti, analisi dei colori e sviluppo di materiali la rendono un’aggiunta preziosa ai team creativi.

Questo articolo è apparso per la prima volta su eTextileCommunications.com

People working together in a conference room.

Dare vita alle idee con la gestione del colore

Quando i dati incontrano il colore, l’ispirazione incontra i risultati.

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